二月即将来临，就意味着考研党的“审判期”快到了。已成功冲破初试层层关卡的研友们，复试面试环节也格外重要。面前一排资深导师，外加一台摄像机对着台下的你，那复杂深奥的的专业课知识和令人紧张的英语口语面试就已应接不暇考研面试问题，若是此时，导师不按常理出牌，提出一些“奇葩”问题，你该如何招架？
下面就来看看，大家复试时遇到的那些简直“怀疑人生”的面试问题吧！
1
当时专业课知识答得不尽人意。然后旁边一个老教授问：“取经路上，唐僧师徒遇到多少妖怪”。什么？？？最后决定蒙混过关！答道：“有两个，一种想吃唐僧的，一种想嫁给唐僧的。”最后综合成绩下来，居然第一。
2
导师问：桌上这瓶水有毒吗？ 据药理学判断，有的人喝水都能中毒。
（看似一个不经意的玩笑，原来是在考察学生的专业知识和随机应变能力）
3
老师说：How are you？
小学英语第一节课就是教了 How are you? I‘m fine,thanks. And you?在研究生面试里，有的老师会问这句，大家第一反应就是上面这句，但是很多人说完就完了，不知道老师问的真实含义，后来开学后熟悉了，我们老师跟我们讲，这是看 学生的随机应变能力考研面试问题，也是一个自我展示的好机会。
4
复试的时候老师问：“这一组八个985，但就你一个是普通高校的，我们可以把你淘汰掉吗？”
学生回答：“老师们要淘汰我自然有老师们的理由，我会回去反省总结自己，我想说的是，相比于锦上添花如虎添翼，人们更喜欢听到丑小鸭变白天鹅的故事，此时我不禁想起2017年习大大曾说的'历史是勇敢者创造的'，谢谢老师。”
后来，面试分数第一。
5
考的本校，复试的时候，一群老师问我，你说在座的老师都叫什么名字？
6
老师： 风急天高猿啸哀体现了什么原理？ （流体力学）
7
复试过程 中，和老师的对话：
老师： “你还喜欢哲学？ ”
我： “是的考研面试问题，比较感兴趣。 ”
老师： “看过资本论么？ ”
我： “看过一点。 ”
老师： “那你知道马克思的生日是哪天么？ ”
我： “....... 不知道”
老师： “我给你说，是1818年5月5号，一巴掌一巴掌拍的资本家呜呜响。 ”
我：.......
8
我，机械电子工程专业的。
13年考研，面试时，老师问了几个专业问题后。 突然问我十八大7位常委是谁？ 太小瞧我了，于是我把25位委员全说了。
不过，我也是当时才知道原来有这么 多同龄人不关心政治生活 啊！
9
我是一个工科考生， 主考官是学院副院长， 他问我什么是中国梦， 十九大实现中国梦的最新规划是什么？
10
导师： 清华北大毕业卖猪肉你怎么看？
答： 清华北大毕业卖猪肉和普通人卖猪肉，一个是自主选择，一个是生活所迫。
11
面试的时候，有一个导师问： “同学你是河南人吧，你们那里的学生会私拿实验室里的东西吗？ ”
随后我同学当场怼回去了。 “老师你是上海人吧，你是娘娘腔吗？ "
出来同学就哭了，我们也以为她考不上了，最后她收到了录取通知。
其他问题：
这样看来，其实面试没有想象中那么可怕，有些导师更是格外风趣且平易近人。老师“出其不意”的提问，是为了多方面考察考生自身的 性格特点 、 应变能力 、 思维方式 等。 但切忌不要说的高大上，结果一问三不知！
小编还为大家整理了MBA复试中可能会被问到的问题：
1.如果有一个MBA速成班考研面试问题，一年内就可以读完，你愿意上吗?
2.谈谈你自己职业生涯的规划问题?
3.领导的本质是什么，需要具备哪些素质？
4.你的五年职业目标是什么?十年目标是什么?
5.请谈谈在“互联网+” 的时代，读MBA有什么作用？
6.你认为什么是“影响力”?你认为自己的影响力如何?
7.你毕业之后，有两份工作供你选择，一家是大公司，待遇很好，但是职位不是你想要的，一家是小公司，但是很有发展潜力，职位也是你想要的，你会怎么选择？
8.你是否对读MBA后选择的方向有比较清晰的认识？
9.你认为读MBA能给你带来什么?
10.如果入学后感到MBA教育不理想，你会如何做?
11.你最欣赏的企业家是谁?为什么?
12.管理是以人为本，做为一个领导者，请谈谈怎么调动员工的积极性。
13.你为什么学MBA?MBA与管理硕士有什么区别?
14.你和原来的上司在工作中如何相处?
15.如果你和你的下属发生矛盾，你如何处理?
16.你认为作为一名领导者，对员工行为影响最大的是什么?
17.你从事哪个行业，目前行业现状如何?突出问题是什么?怎样解决?
18.谈谈你认为自己最成功的一次经验。
19.谈谈你认为自己最失败的一次经验。
20.举例说明, 你为自己制定了一个目标, 并实现它。
21.一个企业管理性部门与技术性部门经常出现矛盾，你作为厂长，如何解决这些矛盾?
22.举例说明你是如何预料潜在问题，并采取主动积极的对策的。
23.你公司最近有一主要技术人员到他公司任职，并带走了主要技术，使你公司受到巨大损失。你认为应如何避免类似事情再发生?
24.你如何能在学校高强度的学习活动中坚持下来。
25.领导的本质是什么?一般地说，作为一个领导者应具有哪些素质要求?
26.个人决策与集体决策各有什么特点?如何处理好二者的关系?
27.企业的发展，关键因素是人的问题，作为企业主要管理人员，如总经理，怎样稳定现有的人才队伍，怎样调动员工的积极性?
28.组织中什么样的人最难领导?
29.如何看待企业“借鸡生蛋”的负债经营模式。
30.如何理解企业文化的内涵?每个成功的企业都有优秀的企业文化，你认为这种说法对吗?
31.如果上司不理解你，你会怎么办?
32.管理信息系统在企业中的作用怎样?
33.激励有哪些方式，其作用怎样?
34.一家企业经营状况良好,但月底却发不出工资,问企业运营中出现了什么问题?
35.谈谈你认为什么是管理的精髓?
36.你对中西方不同的管理学说和经验有什么看法?
37.你认为现金流对一个企业的意义?
38.为什么在中国有很多上市公司热衷于粉饰财务数据?
39.谈谈你对市场营销的认识?
40.你对健特生物的脑白金在市场上的表现有什么看法?
41.你认为市场营销的主要构成要素?
大家做足准备，调整好心态，带上你们的灵活应变的小脑瓜去面对挑战吧！
