华中科技大学MBA提前面试注意事项 华中科技大学MBA提前面试高分技巧 林晨陪你考研

华中科技大学MBA提前面试注意事项

一年一度的华中科技大学MBA提前面试本周六正式开始了，本次华中科技大学MBA提前面试第一批参与人数有1245人，恭喜拿到面试资格的学生。

华中科技大学MBA第一批提前面试

今天林晨老师给大家介绍华中科技大学MBA提前面试注意事项，

人数：8-10人

时间分配：50分钟

1、2分钟读题

2、第一轮讨论，每人2分钟陈述观点；第二轮讨论，每人2分钟补充发言（10分钟)

3、最后5分钟总结阐述

4、预估1-2分钟，领导者组织串场讲话时间，计时者提醒组员讲话时间。

华中科技大学MBA提前面试结束后，老师有可能会问成员关于小组讨论的问题，同学们要注意。

角色分配：领导者 破冰者 计时者 协调者 总结者

华中科技大学MBA提前面试注意事项：

1.时间方面：小组成员签到完成后，赶紧到华中科技大学MBA中心安排的地方候场考研提前面试，小组成员大概在候场的过程中有10分钟左右的交流时间，成员之间会有一些时间来磨合，组员可以在这个时候做好时间分配，在规定时间内完成所要求的任务。

2.讨论环节：华中科技大学MBA提前面试时间比较长，讨论过程中提出的方案、方法一定要具体，可执行不能太宽泛空洞。最后就题论题，发生A问题--提出A问题-解决A问题，一定是有具体可执行的方案来针对性解决问题，不要东拉西扯，毫无边界，如果领导能力不强，小组成员讨论的内容会越来越远，比如说 X公司发生了B舆论危机，如果你是公司高管该怎么办？那么大家讨论的目标应该是要找到一套可行的方案来解决B舆论危机考研提前面试，而不是一味去扯什么是舆论危机这样的话题。

3.角色分配：考生们可以在候场的时候提前做好分工，领导者，破冰者、计时者、协调者、总结者最后依据个人优势来协调，能够个人才能最大化催生团队利益最大化，最后是有过实战经验的，确定能够担任好相关角色经验的同学，千万不要自己想当然，感觉自己应该没有问题，就贸然承担小组大任，当然考场上组员们还要依据现场情况来看，如果原先计划的人员确实难当大任，要赶紧出来救场。

林晨老师提醒：承担角色的同学除了完成自己的角色任务外，还要进行优质的内容观点的输出，这才是重中之重。不要刻意争抢角色，担当角色考研提前面试，最后没能“入题入戏”这也是无领导讨论个人展示的大忌，比如说：记时者这个角色，很多记时者的任务就是开始说一句：请第一位同学发言；同学你超时了，等下在发言；还有2分钟，请总结者总结；这样一个计时和鹦鹉没啥区别，所以分数会很低。如果计时入戏了，能够掌握现场考试节奏的同时，还能输出个人观点，就非常棒啦。

4.结论环节：结论一定要清晰具体，态度鲜明。如果结论是开放的，就优先输出大概率发生的情况并做论述。总结者除了要针对题目，结合小组发言给出题目的答案外，还要注意表述观点时的逻辑性，条理性，可以结合题目特点根据内部外部优势、劣势或者4P 4C原理来谈最佳了。如果在条理完整，逻辑清晰的情况下，还能总结发言要有深度，体现出团队管理能力和思维高度，能把小组成员的讨论上升一个层次是最好的。

华中科技大学MBA提前面试高分技巧：

1.仔细读题，及时记录自己的观点，善于倾听别人的想法或意见，并给予反馈，尊重队友。

2.及时地对别人正确的想法或意见予以支持、赞同，同时不重复别人的观点，也节省时间。

3.适时地提出自己的观点，并设法得到小组成员的支持。你的意见比较有建设性，大家都认可的，也可以留下更深刻的印象。

4.对别人的方案提出富有创造性的改进点，也是可以提升自己的亮点的。

5.团队氛围一定要和谐友好，遇到意见不一致时，应抓大放小，和而不同，求同存异考研提前面试，找主要矛盾进行讨论，千万不要争吵，毕竟大家就是“演场戏”曲终人散，各回各家，各找各妈，没必要非要较真。

6.不要班门弄斧，讲一些商业模型的名字来头头是道，华科MBA面试官深耕商业领域的资深教授，在你提出模型后，很有可能在提问环节，问到你相关模型的问题，最后自己给自己挖个天坑儿。